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伊利迈入“全球战略收益”阶段 业绩助推进军国际前十

时间:2014-06-30 09:30来源:作者:编辑点击:

导读: 伊利迈入“全球战略收益”阶段 业绩助推进军国际前十-伊利集团,乳品企业,食品安全

伊利迈入“全球战略收益”阶段 业绩助推进军国际前十

    【慧聪食品工业网】尘埃落定。日前,《关于推动婴幼儿乳粉企业兼并重组工作办法》的出台,终于让悬在乳业头上的靴子落地。对国内的乳企来说,政策的倡导方向已经很清晰:参与全球竞争,鼓励乳企做大做强,树立起民族乳业的标杆。

    “这对于乳业是一个长期的利好,对伊利也预示着更多的发展机会。”伊利集团董事长潘刚日前在上交所组织的“我是股东”活动中,对媒体和投资者如此表示。

    契合了政策的方向,伊利近年来所致力而为的,正是整合全球产业链。在2013年,伊利用76亿美元销售收入的傲人成绩,在全球乳业第一阵营中博得了一席之位,为股东和投资者的交出一份漂亮的成绩单。

伊利迈入“全球战略收益”阶段 业绩助推进军国际前十(图1)

    布局海外全球战略显成效

    这次的乳业兼并重组方案中明确提出,推动一批有实力的企业走出去,参与全球资源整合与经营,提升国际化经营能力。

    食品安全问题一直是国内乳业的重中之重,这次方案的制定的初衷,也正是希望通过鼓励乳企做大做强,让国内乳企参与国际化竞争,既可以和国际标准对接,也能消除国内消费者的成见。

    其实,身处行业的企业往往更敏感,早在几年之前,作为国内乳企行业老大的伊利早已开始全球化布局。在伊利董事长潘刚看来,目前“本土乳企”已突破藩篱,更合适的叫法应是“全球乳业”,全球产业链正在融合,国外乳业和中国乳业已经是“你中有我,我中有你”。

    正是在全球战略的视野之下,伊利开始在国际市场频频发力,2013年成为了伊利海外合作历史上浓墨重彩的一笔。在半年的时间里,伊利陆续在新西兰投资了奶粉项目,和美国DFA、意大利斯嘉达等国外著名乳企达成了战略合作,实现了大洋洲、美洲和欧洲的基本布局。

    今年,伊利在荷兰成立了欧洲研发中心,将依托“食品谷”的技术和人才优势,致力打造一个背靠荷兰、面向欧洲的研发实体,并在奶牛养殖、乳品研发和食品安全三大领域进行重点研究。

    “未来的伊利,将用全球的资源更好服务中国的消费者。”潘刚表示。伊利在实现了从资源端到研发端的升级后,,也正式迈入海外战略收益阶段,为投资者展现出了发展前景的一片利好。

责任编辑:张慧琳

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伊利迈入“全球战略收益”阶段 业绩助推进军国际前十(图2)

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