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蒙牛首提“生态圈战略”携手合作伙伴平台共赢

时间:2014-01-29 09:40来源:作者:编辑点击:

导读: 在自然界,生态圈荫护物种千百万年处于平衡、可循环和可持续进化。与过往供应商年会不同的是,除了盘点2013年的成绩和经验,一个“共赢生态圈”的战略命题,成为

  在自然界,生态圈荫护物种千百万年处于平衡、可循环和可持续进化。而对企业而言,当“生态圈”成为发展共识,又会碰撞出什么样的火花?2014年1月24日,“共生、互生、再生,赢在生态圈”——2013年度蒙牛集团战略合作伙伴年会在内蒙呼市召开。与过往供应商年会不同的是,除了盘点2013年的成绩和经验,一个“共赢生态圈”的战略命题,成为了参与的合作伙伴们纷纷聚焦的话题点。

  “上下游两家企业形成稳固的战略合作关系后,彼此开始依托共建的平台撬动自身的价值,原有的产业合作边界就会被突破。这种整合产业链上下游、‘你中有我、再生循环’的关系就是生态圈子。反观传统乳品行业,我们为此准备好了吗?”面对台下全球多家顶级企业、近五百名合作伙伴,蒙牛总裁孙伊萍在上午主题演讲中,自信犀利的抛出了新一年期待与产业伙伴打造的合作模式。

蒙牛首提“生态圈战略”携手合作伙伴平台共赢(图1)

  孙伊萍发表“竞争2.0,共赢生态圈”主题演讲,在她看来,蒙牛2013年所取得的全方位成绩,都与小伙伴们“共赢生态圈”息息相关

  “我们不要只做产业链的价值分割线,而是要做生态圈价值的放大器。”在谈及“共赢生态圈”的成长远景时,孙伊萍总裁也一阵见血的表示。“与现代牧业、甚至是IBM等国际领先级企业合作时,传统模式必须打破。我们不仅可以围绕牧场跨界开发全新的健康产品,与IBM的合作也可以是双向的,我们可以为彼此做的事情有很多,,只有用平台价值去撬动彼此能力,才能一起做大,突破合作模式的边界。”

蒙牛首提“生态圈战略”携手合作伙伴平台共赢(图2)

  “产业生态圈”模式如何优化品牌形象?蒙牛集团副总裁Jesper用“Innovation”和“Engagement”两大关键词提出了自己的期待

  而面对蒙牛提出的“共赢生态圈”的战略构想,与会合作伙伴们也积极表达了自己的理解。来自纷美包装的总裁毕桦,这样回顾了与蒙牛多年的合作:从供应蒙牛的第一张包材到今天,都是使用有国际声誉的专业机构认证、来自可持续发展森林的纸张原料。这样一来,蒙牛所倡举的生态圈子会更绿色和健康。在他看来,蒙牛生态圈不仅发挥了显著的经济效应,通过在2013年与蒙牛一起和帮扶“寻找最美乡村教师”、“交换卡路里”为孩子们捐赠手套,更让人感受到了这个生态圈子的温度与社会意义。

蒙牛首提“生态圈战略”携手合作伙伴平台共赢(图3)

  其实,“生态圈”的合作不仅限于蒙牛和全球行业领先企业之间,也烙印在蒙牛和普通合作伙伴的身上。一位叫做李喜俊的原奶牧场主,借助下午分享会的主题视频——《蒙牛的成长》,为每一个在场的合作伙伴讲述了这样一个平实而动人的故事。

  作为蒙牛的老熟人、蒙牛的第一批原奶供应商,实际上李大爷在创业初便得到了蒙牛领导人的大力支持。2010年,李大爷想扩建150亩牧场,但遭遇资金短缺,而蒙牛闻讯后,二话没说便为他贷款200万元。三年之后,李喜俊大爷不仅还清了所有贷款,牧场奶牛也增加至了300头、一天产奶便有3000多公斤,年产值超过400万元。可以说,这样平实的案例,无疑是产业生态圈合作模式“互生再生”最生动的写照。

  在为期近一天的会议中,可以说,“生态圈”三个字生动现实的描述了2014年蒙牛和合作伙伴的共同期望。在战略合作伙伴年会的尾声,为进一步让合作伙伴们感受“蒙牛携手价值共赢”的强烈意愿,蒙牛主要领导与包括利乐、纷美、康美、IBM、埃森哲在内的16家企业一起来到主席台前,当场签订了2014年双方战略合作协议。事实上,不仅是对于签约企业,对所有志向与蒙牛携手同行的“小伙伴”来说,在2014年和更长远的日子里,赢在生态圈,无疑是谋求同行、共生发展的必由之路。

[责任编辑:杨帆]

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